Formazione HR
Master "Essere HR Business Partner"

Essere HR Business Partner

11° edizione GENNAIO 2021

Vuoi fare un salto di qualità come Professionista HR incrementando la tua efficacia,
la leadership e l’ascendenza presso il Management e i colleghi?
Stai pensando a come ottenere autorevolezza e consenso
basati sul tuo modo di svolgere il mestiere HR?
Hai bisogno di un approccio, degli strumenti e dei consigli più efficaci
che valorizzino le tue qualità di Professionista HR e l’autorevolezza riconosciuta nel tuo ruolo?

Il Master “Essere HR Business Partner” è la risposta.

COS’È

Un percorso di alta formazione, unico nel suo genere, giunto all’undicesima edizione, pragmatico e specifico per tutti i ruoli HR perché trasversale sull’approccio e sulla mentalità, che fornisce al Professionista HR consapevolezze, strumenti e “segreti” del mestiere per essere riconosciuto Partner efficace del Business. Va al centro di cosa sapere e fare concretamente per ottenere consenso da tutti gli stakeholder che ruotano attorno alla figura dell’HR.

La “REASON WHY”

La figura dell’HR Business Partner rappresenta oggi, sempre più, l’evoluzione e la trasformazione del professionista delle Risorse Umane del presente e del futuro.

Responsabile del PersonaleHR ManagerHRBP

L’HRBP non è semplicemente un ruolo da generalista, ma è un vero approccio al mestiere HR mirato a fornire valore all’azienda e ai suoi clienti. Questo approccio può essere agito da ogni Professionista HR a prescindere dal ruolo che svolge nell’ambito delle Risorse Umane.
Per “essere HRBP” occorre vivere e comprendere il business dall’interno e dall’esterno dell’azienda, sentendosi, responsabilizzandosi e facendosi riconoscere parte del business.
Per ottenere tutto questo l’HRBP deve conquistare consenso per farsi invitare “ai tavoli che contano”.
La comunicazione è lo strumento principale attraverso il quale l’HRBP esprime la sua personalità e le sue competenze; la focalizzazione e l’impatto positivo delle sue azioni sui risultati aziendali è il modo in cui conquista stima, fiducia e approvazione.
L’HRBP è colui che sa collegare l’agenda HR con le strategie e le esigenze di business e sa tradurre il tutto in azioni concrete, efficaci e personalizzate.
La sua azione è orientata ai risultati di business e a creare valore per i clienti attraverso le persone.
L’HRBP è il punto di riferimento autorevole HR per tutte le Direzioni e per tutte le persone, per fornire proattivamente soluzioni che impattino positivamente sui risultati di business.
La capacità di ottenere autorevolezza è fondamentale per portare avanti in modo efficace le azioni HR necessarie. Per fare questo serve un salto mentale in termini di responsabilità sui risultati e non solo sulle attività svolte, comprensione del business e agire in modo semplice ed efficace.
La finalità del Master, unica nel suo genere, è apportare una trasformazione culturale e un cambio “di marcia” del Professionista HR concreto e focalizzato sulla realtà aziendale (sia multinazionale che padronale, sia PMI che grande azienda).
Infatti, il Master, oltre ad arricchire il modo di svolgere le attività HR, trasmette strumenti potenti per migliorare la propria influenza e autorevolezza attraverso la comunicazione, l’interazione con le persone e in particolare con il Management, e trasmette consigli e “segreti” del mestiere per risultare efficaci e fornire valore al business e ai suoi clienti.

LA DOCENZA

Il percorso è stato pensato e costruito da Antonio Messina che in modo concreto e con estrema capacità di sintesi e coinvolgimento, condivide la sua esperienza, trasmette il suo sapere e fornisce “segreti” del mestiere, sulla base:

• di più di 30 anni di esperienza concreta, del mestiere HR, acquisita in azienda, nel ruolo di HR Director di importanti aziende multinazionali e nazionali, appartenenti a settori differenti. Da questo osservatorio privilegiato ha potuto vedere e conoscere bene le problematiche di un HR funzione di staff e i vantaggi di un HR con mentalità da business partner

• del patrimonio di competenza maturata grazie al fatto di aver gestito, formato, aver trasmesso valore aggiunto ed essersi confrontato con più di 500 Professionisti HR attraverso la sua quotidiana attività di Direttore HR prima ed Executive Trainer in Hara Risorse Umane poi

• della sua capacità di andare in sintesi, della sua costante ricerca di trovare il modo più semplice, comprensibile e pratico per trasmettere ciò che serve sapere e saper fare con strumenti di facile utilizzo ed esempi concreti di situazioni di vita lavorativa e quotidiana

• della metodologia Hara che considera imprescindibile dedicare attenzione allo sviluppo dell’autorevolezza delle persone e alla piena assunzione delle loro responsabilità. Fondamenta di ogni comportamento efficace.

 

Il Direttore Didattico è Antonio Messina che cura personalmente la docenza del Master, integrata e arricchita da testimonianze di Direttori e Responsabili HR, che in azienda svolgono o hanno svolto il ruolo di HR Business Partner.

CHE COSA IMPARERAI DAL PERCORSO MASTER

Sviluppare un approccio efficace alle esigenze del cliente, con particolare attenzione ai risultati e al valore generati dalle azioni HR

Consapevolezza delle conseguenze prodotte dalle proprie azioni HR e della loro coerenza con la produzione di risultati e valore per il cliente e l’azienda

Conoscere gli strumenti e i “segreti” del mestiere per ottenere autorevolezza da parte dei principali clienti e interlocutori con azioni focalizzate e semplici, per acquisire efficacia ed efficienza

Sviluppare la capacità di interagire in modo autorevole con tutti i livelli gerarchici aziendali, in particolare con i vertici delle Direzioni

Focalizzare la propria attenzione sulle azioni HR che fanno davvero la differenza per dare valore e risultare efficace

Rafforzare tutte le principali capacità manageriali e di comunicazione

Destinatari

Il Master è pensato per chi vuol migliorare la propria capacità di influenza, autorevolezza e crescere professionalmente.

Il particolare, per la sua peculiarità, è utile in modo trasversale ai principali profili HR: HR Senior Manager, HR Manager, HR Generalist, HR Specialist con almeno due anni di esperienza.

Programma

Il Master è stato disegnato da persone HR che hanno vissuto l’evoluzione e l’esperienza quotidiana dell’HR Business Partner.

Caratteristica peculiare è la composizione in tre moduli sostanziali:

Modulo I: Strumenti per incrementare la leadership e l’autorevolezza dell’HRBP

Modulo II: Strumenti, consigli e “segreti” di Gestione e Sviluppo dell’HRBP utili nell’attività quotidiana

Modulo III: La comunicazione autorevole dell’HRBP: come comunicare in modo autorevole con il Management e con le persone

Scarica il PDF per maggiori informazioni

COME LO IMPARERAI

• Si tratta di 50 ore di lezione online, oltre a schede, esercizi e materiale didattico.

• Le lezioni online saranno interattive e daranno spazio alla spiegazione dei contenuti.

Ci sarà un’importante interazione e condivisione con il docente e con gli altri partecipanti, mediante esercitazioni di gruppo e consulenza d’aula grazie all’utilizzo della piattaforma Go To Meeting.

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Metodologia e principali caratteristiche didattiche

Gli argomenti trattati sono di piena identificazione con la vita professionale e quotidiana aziendale e sono approfonditi in modo pratico con molteplici esercitazioni di situazioni “tipiche e familiari HR”, attraverso una costante interazione e uno scambio di esperienze con il docente e con tutta l’aula.
Il tutto in una logica di positiva contaminazione tra aspetti tecnici, pratici e consigli.

Un’attenzione particolare è dedicata allo sviluppo dell’autorevolezza del professionista HR e della sua capacità di leggere, interpretare e risolvere differenti situazioni.

Al termine di ogni lezione viene fornito il materiale didattico corredato da schede di autovalutazione del proprio modo di svolgere il ruolo di HRBP e da schede pratiche utili per lo svolgimento dell’attività quotidiana.

Al termine del Master il partecipante dovrà preparare un approfondimento di uno degli argomenti trattati, concordato con il docente, e dovrà presentarlo nell’ambito dell’ultima giornata in quello che definiamo il “Talent HRBP Sharing Show”, una preziosa e interessante mattinata di condivisione di best practices alla presenza dei colleghi del Master di Hara.

Coloro che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni e hanno effettuato la presentazione, riceveranno un attestato di frequenza del Master di Specializzazione Hara.

Per garantire qualità e facilitare l’interazione in aula, il Master è riservato a un numero ristretto di partecipanti.

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Requisiti d’iscrizione

Per permettere alle persone di comprendere meglio il percorso, conoscere il docente e la modalità di formazione, il Master si apre con una sessione individuale dalla durata di 75 minuti, svolta in un incontro one-to-one presso gli uffici di Hara o tramite video-call, nel corso della quale verrà erogata la prima lezione propedeutica.

• Struttura: 45’ lezione propedeutica one-to-one (a pagamento)
                   30’ presentazione docente e moduli Master

• Costo: € 50,00 + IVA (importo della lezione propedeutica, che verrà scalato dalla quota totale in caso d’iscrizione al Master).

• La prima lezione non implica il dover iscriversi al Master.

La partecipazione è riservata a professionisti HR che vantano esperienza come HR Senior Manager, HR Manager, HR Generalist o HR Specialist. Il requisito minimo di esperienza richiesto è di almeno due anni.

Scarica il MODULO D’ISCRIZIONE alla PRIMA SESSIONE

Orario e Luogo

Il Master di Specializzazione si svolge nella formula week-end ed è online, pensato per andare incontro alle esigenze dei nostri partecipanti, ai loro impegni professionali e per le persone che vivono distanti da Milano.

Il Master si svolgerà di sabato e le lezioni saranno online con i seguenti orari:
9.15 - 12.45 | break | 14.15 – 16.30 (ad accezione dell’ultimo sabato che sarà dalle 9.30 alle 13.00, quest’ultimo incontro avverrà di persona presso la nostra sede in via Morimondo, 26 – edificio 17A Scala 4).

Per le persone che vivono distanti e che non potranno essere presenti, prevediamo un collegamento da remoto e la spedizione del materiale didattico e del diploma tramite corriere).

Inizio del Master sabato 23 gennaio 2021 e terminerà sabato 05 giugno 2021 (con la presentazione del progetto e consegna degli attestati di frequenza).

Scarica il PDF per maggiori informazioni

formazione

Formazione Online

Formazione HR

Master di specializzazione

Quando

inizio: 23 gennaio 2021

fine: 05 giugno 2021

le lezioni si svolgeranno di sabato

Docenti

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Antonio Messina, ideatore di Hara Risorse Umane.

Ventitré anni di esperienza concreta sul campo nelle Direzioni HR sia in aziende nazionali che internazionali, governando la Direzione Risorse Umane in Italia, in territori europei e poi a livello globale.
Si è appropriato di esperienze innovative nei settori Farmaceutico, Largo Consumo, Telecomunicazioni, Information Technology, Consulenza, Outsourcing, Automotive ed Elettrico.

Tra le sue passioni ci sono la Formazione e la Consulenza HR.
La sua caratteristica principale: in aula porta la sua esperienza come Direttore HR, trasmettendo segreti e situazioni di vita vissuta ed esperienza aziendale, argomentando con esempi concreti di quotidianità delle realtà di business, e andando al cuore di ciò che
davvero conta per essere efficaci.

FOTO POLLIANI 2

Paola Polliani, Partner Avvocati Associati Franzosi Dal Negro Setti.
Responsabile del Dipartimento di Diritto del Lavoro.
Da quasi vent’anni collabora con primari studi internazionali prestando assistenza specialistica, giudiziale e stragiudiziale, nell’ambito del diritto del lavoro e delle relazioni industriali, in favore di aziende e gruppi multinazionali, nonché dell’alta dirigenza.
Speaker abituale in eventi formativi rivolti a professionisti del settore HR, è anche autrice di numerose pubblicazioni nella materia e collabora con diverse riviste specialistiche.
La sua caratteristica principale: in una realtà continuamente in evoluzione come quella del mercato del lavoro, crede profondamente che la carta vincente sia il gioco di squadra tra il consulente legale e i professionisti HR.

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Emanuele Mascherpa, Presentation Strategist e TEDx Speaker.
Laureato in Psicologia, ha lavorato per sedici anni nei dipartimenti Risorse Umane di grandi multinazionali dei settori Beauty, Banking e Consulenza.
Nel 2016 inizia un nuovo progetto professionale (speech.it) per dedicarsi ad aiutare manager e professionisti a vendere e comunicare meglio attraverso presentazioni e speech che siano belli, efficaci e coinvolgenti.
Lo scopo è insegnare un’altra via alle presentazioni: il successo di una presentazione risiede nella preparazione fatta a monte e nella scelta della strategia da adottare per vendere l’idea, identificando il linguaggio più idoneo da utilizzare in relazione al pubblico di riferimento.

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Carlos Munoz, docente di etica e formatore in interculturalità aziendale.
Dopo un percorso di carattere scientifico, si laurea in Filosofia e partecipa a corsi di formazione sull’etica e l’interculturalità. Ha approfondito le tematiche HR attraverso il percorso master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane.
Forte di un background internazionale sviluppato in seguito a esperienze lavorative in America Latina, Africa, Asia che gli hanno permesso di stare a stretto contatto con culture diverse.
Da qualche anno focalizzato verso il mondo della formazione e della consulenza filosofica.
Collabora per l’Università Statale di Milano e per i master manageriali a Bologna.

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Sonia Ciraci 

Nel corso della sua carriera, sia come Manager sia come consulente, ha acquisito un’ampia esperienza nella gestione e valorizzazione della diversità presente nelle organizzazioni.
In particolare, si è occupata per anni di ricerca-azione sulla diversità di genere in progetti europei, ha formato sulla comunicazione cross culturale studenti provenienti da tutto il mondo in Master universitari e ha sperimentato in prima persona le potenzialità e le criticità associate alla gestione di team diversi per genere, cultura, o età come manager HR in contesti internazionali.

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Laura Cerioli 

Quindici anni di esperienza a 360° nelle Risorse Umane, con focus sul percorso della persona in azienda come People Development Manager.
Ha seguito lo start up e l'evoluzione di nuove realtà supportando le fasi di selezione, definizione politiche HR e sviluppo processi attraverso attività di formazione e coaching.
Specializzazione sulle tematiche di HR Management e Organizzazione, Sviluppo del Talento, Comunicazione ed Employer Branding.

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